體系革新全員起立，鍛造科技硬實力

2025年是東風柳汽以全面電動化、智能化推動企業(yè)高質量轉型發(fā)展的關鍵之年。面對汽車產業(yè)電動化、智能化、全球化發(fā)展趨勢，東風風行主動打破傳統(tǒng)業(yè)務壁壘，構建更具市場競爭力的組織體系。此次調整重點圍繞戰(zhàn)略協(xié)同、研發(fā)制造、質量管控等核心領域，通過整合商用車與乘用車業(yè)務資源，建立大研發(fā)、大制造、大質量平臺，全面釋放規(guī)模效應與協(xié)同價值，以全新的姿態(tài)迎接未來的挑戰(zhàn)，全員起立，向新求變。

同時，東風風行還積極推動PM（車型項目總監(jiān)）制管理轉型，并匹配相對應的責權利。這種新車型項目管理體制機制，打破以前上級管下級的垂直化管理模式，強化了橫向支撐，實施矩陣式管理。其中，PM對車型全生命周期負責，真正實現(xiàn)調動公司所有相關資源，全力打造爆款車型。

技術破局，激活增長新動能

作為中國自主乘用車品牌的中堅力量，東風風行在東風柳汽70年造車底蘊的滋養(yǎng)下，始終以創(chuàng)新基因驅動品牌向上。從2001年首款MPV風行菱智開啟中國家庭用車新紀元，暢銷24年成為中國MPV市場當之無愧的常青樹；到2024年風行星海橫空出世，以知己伙伴的身份，成為用戶最溫暖、最可靠的智慧出行空間，東風風行始終以用戶需求為導向，在乘用車市場持續(xù)書寫自主創(chuàng)新的奮進篇章。

隨著新組織架構全面落地，東風風行也將以更強勁的姿態(tài)向著貼近用戶的國際化科技企業(yè)加速邁進。正如東風柳汽總經(jīng)理林長波在東風柳汽70周年大會上所表達的。東風風行將進一步聚焦MPV市場，全面布局商用、兼用、家用、公務出行細分市場，圍繞“品質智慧 空間”品牌價值，將低能耗、多功能、智慧空間技術打造成同級領先水平。按照規(guī)劃，2025年東風風行將投入20億，以“需求+技術” 雙核驅動發(fā)展，打通“場景-需求-體驗”全鏈條，同時推出11款全新產品，實現(xiàn)SUV、MPV、轎車全品類覆蓋，力爭達成全年16萬輛的銷量目標。

此次改革是東風風行主動擁抱變革的戰(zhàn)略選擇，在汽車產業(yè)百年未有之大變局下，東風風行以刀刃向內的改革勇氣，展現(xiàn)出國有車企轉型升級的堅定決心。同時，這場始于組織變革的轉型突圍，正在重塑東風風行的企業(yè)基因，以科技創(chuàng)新的澎湃動能，驅動中國汽車產業(yè)向綠色智能時代闊步前行。